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本次培訓(xùn)以聚焦企業(yè)文化認(rèn)同，強(qiáng)化管理精進(jìn)，加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)工作精細(xì)化管理，筑牢安全防線為主題，輔以企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)理賠規(guī)程業(yè)務(wù)知識(shí)講授，并就各單位運(yùn)營(yíng)管理工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題展開分組討論，各自提出解決問(wèn)題的思路、辦法，旨在弘揚(yáng)企業(yè)文化愿景，強(qiáng)化文化認(rèn)同，增強(qiáng)凝聚力，全面提升運(yùn)營(yíng)管理隊(duì)伍綜合素養(yǎng)，打造強(qiáng)有力的運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，為圓滿完成年初制定的戰(zhàn)略目標(biāo)，為企業(yè)跨越式發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
依照既定的教學(xué)安排， 9月22日上午9點(diǎn)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)準(zhǔn)時(shí)開始。肖愛國(guó)副董事長(zhǎng)首先致辭，并向全體參培人員講述了本次培訓(xùn)的目的和要求。他說(shuō)：統(tǒng)一思想，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，保證污水處理穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，并及時(shí)收回服務(wù)費(fèi)，實(shí)現(xiàn)建造項(xiàng)目及時(shí)轉(zhuǎn)商運(yùn)，著力落實(shí)后審計(jì)項(xiàng)目順利完成是當(dāng)前乃至今后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間的首要任務(wù)。今天在這里集中開展2020度運(yùn)營(yíng)公司副總經(jīng)理培訓(xùn)，旨在貫徹“以水為本，達(dá)善社會(huì)”企業(yè)愿景，努力強(qiáng)化污水處理廠的運(yùn)營(yíng)管理，提升運(yùn)營(yíng)管理干部的業(yè)務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)“固本強(qiáng)基、開源節(jié)流”的工作方針和年初制定的戰(zhàn)略目標(biāo)。
弘揚(yáng)文化認(rèn)同，促進(jìn)管理精進(jìn)
常言道：“上下同欲，則無(wú)往而不勝”，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步健康的發(fā)展，全員上下必須有共同的愿景，共同認(rèn)同的企業(yè)文化。中國(guó)水務(wù)集團(tuán)康篤燕老師的《從文化認(rèn)同到管理精進(jìn)》講座，從企業(yè)文化概述、中國(guó)水務(wù)企業(yè)文化核心理念、文化認(rèn)同路徑、如何實(shí)現(xiàn)管理精進(jìn)及全員參與、如何高層推動(dòng)等五個(gè)方面精準(zhǔn)闡述了企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展的不竭動(dòng)力和源泉。康老師所舉案例通俗易懂、語(yǔ)言精準(zhǔn)、幽默，激情互動(dòng)，讓參培人員深刻體味到文化認(rèn)同和管理精進(jìn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義，其獨(dú)到的見解，贏得了參培人員一次又一次熱烈的掌聲。中國(guó)水務(wù)是“水價(jià)值的創(chuàng)造者”，“以水為本，達(dá)善社會(huì)”的企業(yè)愿景是我們共同認(rèn)同的企業(yè)核心價(jià)值觀，我們必須內(nèi)化于心，外化于行，知行合一。
集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部工藝工程師唐文斌圍繞強(qiáng)化生產(chǎn)成本控制，科學(xué)合理降耗的主題為大家分享了《污水處理廠成本控制及節(jié)能降耗》專題報(bào)告。報(bào)告以提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的思路，從當(dāng)前各污水處理企業(yè)面臨的運(yùn)營(yíng)環(huán)境，近年來(lái)集團(tuán)下屬各企業(yè)生產(chǎn)成本控制基本情況，建議采取的成本控制措施，如何節(jié)能降耗等四個(gè)方面進(jìn)行了深入細(xì)致的分析。報(bào)告有方法、有數(shù)據(jù)、有圖表、有實(shí)例，分析問(wèn)題客觀、規(guī)范、謹(jǐn)慎、透徹，講解精彩紛呈，引人入勝，讓參培人員獲益匪淺，贏得參培各廠領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。
張老師筑牢安全防護(hù)堤,防患于未然的《安全生產(chǎn)及應(yīng)急處置》講座，再次為我們敲響了警鐘，安全問(wèn)題刻不容緩。
為貫徹“固本強(qiáng)基，開源節(jié)流”的工作方針，努力促進(jìn)各運(yùn)營(yíng)公司取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同進(jìn)步，本次會(huì)議安排由溫州創(chuàng)源水務(wù)有限公司生產(chǎn)運(yùn)行部副經(jīng)理湯嵩瑜與大家一起分享《關(guān)于溫州創(chuàng)源水務(wù)有限公司實(shí)施精細(xì)化管理的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)》。報(bào)告有理論、有實(shí)例、有深度，分析問(wèn)題具體，落地有聲，可操作性強(qiáng)，給人以啟迪。報(bào)告中指出：精細(xì)化管理是一種管理理念和管理技術(shù)，是通過(guò)規(guī)則系統(tǒng)化，運(yùn)用程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化和信息化的方式，組織管理各單元精準(zhǔn)、高效、協(xié)同和持續(xù)的運(yùn)行。精細(xì)化就是要重細(xì)節(jié)、重基礎(chǔ)、重過(guò)程、重落實(shí)、重效果，在每一個(gè)細(xì)節(jié)上精益求精。用剛性的制度來(lái)規(guī)范員工行為，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，形成優(yōu)良的企業(yè)文化。提高員工、管理者的執(zhí)行力和工作效率，進(jìn)而提高企業(yè)整體效益和安全意識(shí)。湯老師從經(jīng)營(yíng)管理、創(chuàng)新服務(wù)、企業(yè)文化等方面與學(xué)員們交流分享，引起強(qiáng)烈共鳴。作為中國(guó)水務(wù)控股企業(yè)，學(xué)員們感受到了自身差距和未來(lái)努力的方向。老子曰：“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)”，企業(yè)要穩(wěn)步、健康發(fā)展，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗，成為水務(wù)行業(yè)的引領(lǐng)者，精細(xì)化管理必須作為一種理念、一種意識(shí)、一種態(tài)度，必須根植于我們每一位水務(wù)人，每一位運(yùn)營(yíng)管理者的心中。
為避免企業(yè)因遭受自然災(zāi)害以及意外事故等導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)重大損失,搭建企業(yè)抵御意外事故發(fā)生的“防火墻”，集團(tuán)公司為轄屬運(yùn)營(yíng)公司統(tǒng)一購(gòu)買了企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，其中涵蓋了財(cái)產(chǎn)一切險(xiǎn)、公眾責(zé)任險(xiǎn)等多險(xiǎn)種。為使大家更加清晰明了的了解保險(xiǎn)理賠范圍，在意外災(zāi)害發(fā)生時(shí)，最大限度降低企業(yè)損失，本次會(huì)議還邀請(qǐng)了保險(xiǎn)公司專業(yè)講師為大家講解了《保險(xiǎn)理賠流程及注意事項(xiàng)》。講座圍繞保險(xiǎn)理賠流程及索賠注意事項(xiàng)進(jìn)行了擴(kuò)展介紹，提出了切實(shí)有效的污水處理廠風(fēng)險(xiǎn)防控方案和措施，并就公司投保各險(xiǎn)種的保障內(nèi)容和保險(xiǎn)條款進(jìn)行了釋義，并現(xiàn)場(chǎng)答疑。通過(guò)培訓(xùn)，加深了全體運(yùn)營(yíng)管理人員對(duì)保險(xiǎn)理賠條款的認(rèn)知與關(guān)注。此次保險(xiǎn)知識(shí)的普及培訓(xùn)講座，進(jìn)一步增強(qiáng)了全員的風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，提高了企業(yè)的自我保護(hù)的能力，提升了公司的風(fēng)險(xiǎn)管理水平。
在認(rèn)真聽完內(nèi)部專家授課后，結(jié)合運(yùn)營(yíng)管理工作中存在的問(wèn)題，與會(huì)人員展開了熱烈的討論。參培學(xué)員結(jié)合各自管理的運(yùn)營(yíng)公司目前存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析，并書面提出了解決辦法和建議。培訓(xùn)在愉快、祥和的氛圍中結(jié)束。
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